製作應用程序，第 1 階段：發現

這個過程是如何運作的？假設我們將一個想法從零推向市場，這個過程由 4 個階段組成：

1. 發現（市場調查、產品規格、粗略的成本和時間估算）

2. 設計（UX/UI、開發人員指導、成本和時間估算的重新評估）

3. 工程（結合前面的階段和設計產品）

4. 規模（應用商店批准、分析、發布後洞察、KPI 跟踪）

您需要為您的受眾量身定制的設計。您想要一個順利的開發過程。你想要一個成功的發布。您希望做出的每一個決定和採取的每一個行動都是正確的。但這些都是最終目標。首先，您需要全面了解問題，並製定正確解決方案的路線圖。

這就是發現階段的用武之地。讓我們解釋一下它需要什麼。

定義想法並經過實戰檢驗的地方

這個階段是出於經驗和需要而誕生的。我們看到我們的客戶在真正定義核心問題之前浪費時間執行，更不用說最好的解決方案了。我們意識到，嘿，我們可以提供幫助。我們過去的項目為我們提供了提出正確問題和展開正確討論所需的技能。

不過，我們採取的步驟與其說是清單，不如說是指南。因為每個客戶、想法和情況都是獨一無二的。

這就是為什麼它歸結為協作。我們一起檢查您擁有和不擁有的東西。我們一起制定目標。只有當雙方都充滿信心並充分理解時，我們才會向前邁進。

這一切都是通過提問和回答問題來完成的，例如：

• 目標受眾是什麼？（不是你認為它可能是什麼，而是它應該和將會是什麼。）

• 產品的第一個版本應該有什麼？（依賴於明確定義的受眾即時需求和產品的 USP。）

• 這個產品如何進化？（讓我們準備後端基礎架構，以處理所有可能的未來迭代和場景。）

• 人們真的需要這個產品嗎？（需求是否足夠強大，值得開發？）

我們詢問、測試和做的每一件事都應該引導我們回答以下問題：

1.這個產品的主要用途是什麼？

2.它是給誰的？

3.他們會按照我們認為的方式使用它嗎？

在您完成第一階段之前，這些問題的答案都只是猜測。基於猜測將所有事情都放在線上是為什麼這麼多應用程序失敗的原因。

輸出：完整的產品工具包

第 1 階段 從您有想法時開始，到您擁有 完整的產品工具包時結束，可以這麼說。

套件中通常包含什麼？

• 產品與市場概覽

• 用戶畫像概述

• 技術堆棧概述

• 產品規格

• 時間和成本估算

該套件有什麼作用？

如前所述，細節因具體項目需求而異。但發現階段的主要重點是將您的想法定義為針對問題、市場和目標受眾的可行解決方案。通過這種方式，它可以讓您為開發做好準備——無論是否與我們合作——並確保在執行過程中不會浪費時間。

目標從假設到現實的期望，這允許對成本和時間進行明智的估計。所有這些都極大地提高了項目成功的可能性。隨著每天都有大量應用程序進入市場，您希望這種可能性盡可能高。

你會和誰一起工作？

完整的團隊設置取決於您的項目。 設計師要么直接加入團隊，要么在幾次會議後加入。他/她將與 PM 緊密合作，為您的想法提供正確的外觀、方向、流程和邏輯。而且，如果您的項目需要，我們還可以聘請開發人員就軟件架構提供建議。該團隊旨在確保滿足所有需求，回答所有問題，並在確保產品詳細信息正確的同時盡快推進整個流程。

重要說明：所有四個階段都包括與您（客戶）的公開交流。即使我們共同努力回答了第 1 階段的每個問題，讓您了解整個過程也是保證我們為您提供正確解決方案的唯一方法。

事實是，您的想法可能會改變。很多。

...沒關係。

有時，數週的用戶測試、訪談和研究表明，用戶實際上並不想要產品的現狀。在這一點上，我們討論可能的替代方案。我們獲取我們發現的信息，我們獲取您用戶的目標受眾的輸入，然後我們看看是否有可能出現一個稍微不同的想法：一個支點。

但在發現階段之後無處可去的罕見情況下，它仍然是一場胜利。因為您沒有浪費數千甚至數百萬美元購買最終會在不斷擴大的失敗應用程序墓地中的東西，而是使用了非常小的資源部分來發現它不起作用。你現在可以花時間找出會發生什麼。